凤凰公司开展10月活动节点检查

    时间: 2016-11-05    点击: 3088次

本网讯  11月2日、3日，“大干100天”活动已悄然走过月余，凤凰公司组织各部门分管领导对10月工作完成情况展开节点检查。检查组通过查阅资料、现场查看、座谈交流的形式，对工程推进情况、农业种植、手续办理及内部建设等工作进行及时督导。

 

 

认真开展：坚持问题导向，从严从实开展活动

    “知而不行，只是未知”。把工作部署落到实处，才能干出成效。凤凰公司坚持问题导向，严肃认真开展“大干100天”活动。

    一是提前动员部署，认真制定方案。凤凰公司提前谋划，组织召开活动动员会，并在公司办公会议议定活动方案及工作量化表，确定了“年度目标”3个版块，细化为236个具体工作完成时间节点。二是加强组织协调，落实主体责任。活动的开展坚持统筹策划，成立了活动领导小组，各版块分管领导负总责，逐级落实节点工作。三是以整改落实为抓手，强化逐级考核。项目区纵向深入认真查摆工程建设中存在的问题，对通报的典型进行深入剖析和讨论，提出并落实整改及防范措施。四是规范化建设工作体现在平常的工作中有效落地，也就是更高标准的日常工作，只要将日常工作的开展情况规范地进行有效收集，以照片、会议记录、表单等进行汇总，留下痕迹并形成闭环管理，这就是规范化管理的体现形式。

持续改进：落实整改措施，健全制度机制

    项目建设中的各项工作有序推进不可能一蹴而就，要健全、改进内部管理常态化制度。下一步，公司将以此次活动作为契机，坚持着眼标本兼治，落实整改措施，梳理在建工程推进表，推动规范化建设在日常工作中落地生根，逐步成为企业的重要文化组成部分。