云南凤凰文旅集团召开2023年工作总结及2024年计划会议

    时间: 2024-02-20    点击: 148次

2月19日上午，云南凤凰文旅集团有限公司在办公楼三楼会议室召开2023年工作总结会暨2024年工作计划会议，动员干部职工迅速投入到新一年的工作中。这场“新春第一会”，擂响了2024年元谋人世界公园开启新征程的第一鼓。会议由公司党支部副书记、总经理李兵主持，公司中层及以上领导干部参会，菏泽交通集团副总经理、云南凤凰文旅集团党支部书记、董事长朱志强作了重要讲话。会上，李兵传达了2024年经济责任制方案；各板块分管领导签订了2024年经济责任书；部室负责人代表进行了表态发言。

朱志强对2023年工作作了全面总结，对项目当前存在的问题、困难及主要原因进行了分析，并对2024年重点工作提出了八个方面的意见。一是开源节流，降本增效。始终把“算账”放在第一位，事事处处先算账，做好开源节流双向管控；二是借力发展，招商引资。引进景区招商项目，抓好土地合作、演艺合作、商业民宿合作、太阳能合作等，盘存量，扩增量，提质量；三是主动作为，解决遗留问题。做好各合作单位的欠款清收、桃源里项目的重新启动等工作；四是调整策略，提升运营水平。通过引入营销人才，丰富经营内容，提升物业服务水平，校企合作文创，开展研学，完善特色服务，整体打包宣传大品牌，实现好场景、好夜景、好风景；五是研究政策，挖掘资源。做好贷款、土地入股、林地租赁、地产销售、欠款催收、小项目合作分成等工作，千方百计筹措资金；六是加快项目重组，实现快速发展。推进审计评估工作，尽快完成自然人股东退出事宜，重组股权蓄积能量再出发；七是积极打造学习型团队，提升全员综合素质。把学习制度化、常态化，加强考核，确保学习效果，培养一支专业人才队伍；八是党建引领，廉洁奉公。坚持党的领导，强化意识形态教育，算好人生“七笔账”，廉洁从业，规范从业。实干托起梦想，奋斗成就未来。朱志强号召公司上下要在交通集团和董事会的坚强领导下，围绕年度工作目标，真抓实干，砥砺前行，全力以赴谱写中国式凤凰文旅新篇章！